G　ガバナンス

コーポレート・ガバナンスの概要

コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方

　当社は、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上のため、業務執行の迅速で果断な意思決定を可能とする体制（攻めのガバナンス）と透明で公正な意思決定を担保する体制（守りのガバナンス）をバランスよく構築してまいります。また、コーポレートガバナンス・コードを適切に運用することが、当社の望ましいコーポレートガバナンス体制の構築に資するとの基本方針に立ち、ステークホルダーとの対話などにより経済的、社会的支持を得ながら、より良いコーポレートガバナンス体制をたえず追求してまいります。

コーポレート・ガバナンス体制

　当社は、監査役設置会社であり、取締役会を構成する取締役による経営の意思決定および業務執行の監督を行うとともに、監査役および会計監査人が取締役の職務執行を監査する体制としております。また、業務執行の効率性および機動性を高めるため執行役員制度を導入し、代表取締役の指揮命令のもとで業務を遂行しております。さらに、経営上の重要事項を協議・報告する機関として経営会議を設置し、内部統制委員会およびサステナビリティ委員会と連携しながら、適切なガバナンス体制の維持・向上に努めております。

コーポレート・ガバナンス体制図

　当社のコーポレート・ガバナンスは次の図のとおりであります。

③内部統制委員会 ④サステナビリティ委員会については、サステナビリティ方針・推進体制で確認いただけます。

①取締役会

原則として毎月１回定時に開催され、法令、定款または取締役会規則に定められた重要事項を決定するとともに、職務の執行状況について報告を受け、経営状況の監督を行うなど、当社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図ることについて責任を負っております。

②経営会議

すべての業務執行取締役と執行役員で構成される会議で、法令、定款または取締役会規則において取締役会の決議事項と定められた重要事項以外の業務執行に関する重要事項について決定するとともに、執行役員の職務の執行状況を監督しております。毎月１回定時に開催され、中期経営計画の実現に向けた効率的な業務執行を可能にしております。